개인 사이트도 장부처럼 다뤘다

오늘은 hyeonwoo 사이트에서 두 가지를 고쳤다. 사실을 지금 상태에 맞추는 일과, 카테고리 구조를 지금 벌이고 있는 일의 폭에 맞추는 일. 결국 같은 이유에서 나온 결정이다. 사이트에 적힌 내용이 지금의 사업 상태와 다르면, 그건 거짓말과 다르지 않다.

Domain Parser를 사이트에서 내렸다. 이 프로젝트는 지금 돌아가고 있지 않은데, 소개 페이지에는 여전히 남아 있었다. 없는 걸 있는 것처럼 보여주는 편이 더 그럴듯해 보일 수는 있어도, 정직하지는 않다. 그래서 그냥 껐다. 대신 리프렙타일 소개는 지금 하고 있는 도마뱀 분양 사업 그대로 다시 썼고, 쇼핑몰은 여성 의류를 팔던 곳인데 지금은 운영을 멈췄다고 사실대로 적었다. 멈춘 건 멈췄다고 쓰는 게 맞다. 나중에 다시 열면 그때 다시 고치면 될 일이다.

두 번째는 상단 카테고리다. 지금까지는 하는 일을 전부 work 하나에 몰아넣었는데, 실제로 벌이고 있는 일의 폭을 생각하면 그 분류는 이미 좁았다. 그래서 투자, 프로덕트·개발, 커머스, 브랜드·퍼스널, 이야기, 이렇게 네 개 축으로 다시 짰다. 투자는 리프파트너스로 바로 연결되는 외부 링크로 빼고, 브랜드·퍼스널 쪽은 글쓰기 페이지로 이어지게 했다. 소프트웨어·AI와 창작·실험로 나뉘어 있던 것들은 프로덕트·개발 하나로 합쳤다. 아니모도 정식 이름인 ANIMAUX HÉRITIERS로 바꿔 달았고, 새로 시작한 AI 디자인 에이전시도 이번에 처음 사업 목록에 올렸다. 사업 상세 페이지의 분야·현재 단계 정보도 글자가 너무 크게 튀던 걸 줄이고, 라벨과 값이 나란히 붙는 목록 형태로 정리했다. 작은 손질이지만 페이지를 열었을 때 첫인상이 달라진다.

리프파트너스에서는 숫자 하나 틀리면 안 된다는 원칙으로 검증과 자동화에 시간을 들이고 있다. 개인 사이트는 그렇게까지 무거운 곳은 아니지만 기준은 같다고 본다. 방문자가 읽는 글이 지금 상태와 다르면 그 사이트는 신뢰부터 잃는다. 크든 작든, 공개해 둔 기록은 같은 기준으로 관리해야 맞다.

회사 쪽에서는 시스템 개선을 열일곱 건 처리했다. 코웨이 공모전용 영상 편집도 오늘 조금 더 다듬었다.